Македонско-англиски речник на проектниот менаџмент

А

1. агилен

   Agile

   Пристап кон работата што испорачува во кратки циклуси, ги прифаќа променливите барања и се прилагодува според повратните информации.

   Извор[2]

2. активност

   Activity

   Одделен, временски планиран дел од работата што се извршува во текот на проектот.

   Извор[3][4][12]

3. анализа на исплатливост на трошоците

   Cost-benefit analysis (CBA)

   Споредба на трошоците и придобивките на проектот низ времето, со и без проектот, за да се оцени дали се исплати.

   Извор[3]

4. анализа на учесниците

   Stakeholder analysis

   Систематско идентификување на засегнатите страни и нивните интереси, влијание и очекувања.

   Извор[3]

5. анализа на чувствителност

   Sensitivity analysis

   Проверка колку се менува исходот на проектот кога се менуваат клучните претпоставки (трошок, побарувачка, рокови).

   Извор[6]

6. артефакт

   Artifact

   Работен производ што носи информации — во Scrum, листата за продуктот, листата за спринтот и инкрементот.

   Извор[2][12]

Б

1. барање

   Requirement

   Услов или способност што производот, услугата или резултатот мора да ги задоволи.

   Извор[3][12]

2. буџет

   Budget

   Одобрената проценка за проектот или за кој било негов дел.

   Извор[5][4][12]

В

1. веројатност

   Probability

   Колку е веројатно ризикот да се случи.

   Извор[7]

2. влијание

   Impact

   Ефектот врз целите ако ризикот се случи; во евалуацијата, долгорочната последица од проектот.

   Извор[3][7][12]

3. вредност

   Value

   Вредноста, важноста или корисноста на нешто — причината воопшто да се работи.

   Извор[2][12]

4. временски ограничен

   Timebox

   Фиксно максимално траење за настан или работа; кога ќе истече времето, завршува.

   Извор[2]

5. временски распоред

   Schedule

   исто така: распоред

   Планираните датуми за извршување на активностите и постигнување на одредниците.

   Извор[4][12]

6. времетраење

   Duration

   исто така: траење

   Бројот работни периоди потребни за да се заврши една активност.

   Извор[3][4][12]

Г

1. Гантов дијаграм

   Gantt chart

   исто така: гантограм; гант чарт

   Столбест приказ на распоредот: активностите се редат надолу, датумите одат по хоризонтала, траењата се столбови.

   Извор[3][9][4]

2. грант/неповратна помош

   Grant

   Директна, некомерцијална исплата за финансирање на активност, без очекување за враќање.

   Извор[3]

Д

1. Девелопери

   Developers

   Во Scrum: луѓето посветени на создавање употреблив инкремент во секој спринт, без оглед на специјалноста.

   Извор[2]

2. Дефиниција за Завршено

   Definition of Done (DoD)

   Заедничкиот опис на квалитетот што работата мора да го достигне за да се смета за дел од инкрементот.

   Извор[2]

3. Дневен Scrum

   Daily Scrum

   Дневен настан од 15 минути во кој Девелоперите го проверуваат напредокот кон Целта на Спринтот и го прилагодуваат планот.

   Извор[2]

4. договор

   Contract

   Обврзувачка спогодба што го обврзува продавачот да испорача, а купувачот да плати.

   Извор[3][12]

Е

1. евалуација

   Evaluation

   исто така: оценување

   Периодична оцена на ефикасноста, ефективноста, влијанието, одржливоста и релевантноста на проектот во однос на неговите цели.

   Извор[3][5][12]

2. екс пост евалуација

   Ex-post evaluation

   Евалуација што се спроведува по завршувањето на проектот, за да се оценат неговите вистински резултати и влијание.

   Извор[6]

3. емпиризам

   Empiricism

   Принципот дека знаењето доаѓа од искуството, а одлуките се носат врз основа на набљуденото — основата на Scrum.

   Извор[2]

4. ескалација

   Escalation

   Пренесување на проблем или одлука на повисоко ниво на овластување кога не може да се реши на тековното.

   Извор[12]

5. ефективност

   Effectiveness

   Степенот до кој се постигнати целите.

   Извор[3]

6. ефикасност

   Efficiency

   Колку добро вложувањата се претворени во резултати — резултатите во однос на трошокот и времето.

   Извор[3]

З

1. зависност

   Dependency

   Логичка врска во која една активност не може да почне или заврши додека не почне или заврши друга.

   Извор[4][12]

2. задача

   Task

   Единица работа; во многу алатки најмалото нешто што се доделува и се следи.

   Извор[3][12]

3. засегната страна

   Stakeholder

   исто така: учесник; интересент

   Секој што може да влијае врз проектот, да биде под негово влијание, или да смета дека е под негово влијание.

   Извор[2][6][3][4][10]

4. затворање

   Closing

   Формално завршување на проект, фаза или договор.

   Извор[10][4][8]

И

1. изведувач

   Contractor

   Организацијата или лицето на кое му е доделен договор за извршување на работата.

   Извор[3]

2. известување

   Reporting

   Редовно информирање на засегнатите страни за напредокот, трошењето и ризиците.

   Извор[6][7]

3. извештај за напредокот

   Progress report

   Извештај за тоа што е направено во периодот, што следува и што кочи.

   Извор[3]

4. извештај за проектен статус

   Status report

   Периодичен извештај за тоа каде е проектот во однос на планот.

   Извор[4]

5. извори на верификација

   Sources of verification

   Во логичката рамка: каде и како ќе се добијат информациите за секој показател.

   Извор[3]

6. извршување

   Executing

   Извршување на работата дефинирана во планот.

   Извор[10][8]

7. излезни резултати

   Output

   Она што проектот директно го произведува — делумен или целосен производ на некоја активност.

   Извор[3]

8. иницирање

   Initiating

   Работата со која се дефинира нов проект или фаза и се добива овластување да започне.

   Извор[10][4][8]

9. Инкремент

   Increment

   исто така: Прираст

   Конкретен, употреблив чекор кон Целта на Продуктот, додаден на сите претходни инкременти и проверен според Дефиницијата за Завршено.

   Извор[2]

10. испитување

    Inspection

    исто така: проверка; инспекција

    Често и внимателно испитување на артефактите и напредокот за да се откријат несакани отстапувања.

    Извор[2][12]

11. испорака

    Deliverable

    исто така: резултат

    Секој единствен и проверлив производ, резултат или способност што мора да се произведе за да заврши процес, фаза или проект.

    Извор[4]

К

1. квалитет

   Quality

   Степенот до кој испораката ги исполнува барањата.

   Извор[4][12]

2. контрола на квалитет

   Quality control (QC)

   Проверка на испораките наспроти барањата и запишување на резултатите.

   Извор[4]

3. контрола на промени

   Change control

   Процесот со кој промените се идентификуваат, документираат, одобруваат или одбиваат.

   Извор[4]

4. корисник

   Beneficiary

   Оние што имаат придобивка од проектот, директно или на подолг рок.

   Извор[3]

5. критичен пат

   Critical path

   Најдолгата низа зависни активности, која го определува најкраткото можно траење на проектот.

   Извор[4][11][8]

6. крос-функционалност

   Cross-functional

   Тим што ги има сите вештини потребни за создавање вредност во секој спринт, без да зависи од други.

   Извор[2]

Л

1. листа на планирани активности

   Backlog

   Подредена листа на сè што би можело да биде потребно во продуктот, или подмножеството избрано за еден спринт.

   Извор[2]

2. Листа на планирани активности за Продуктот

   Product backlog

   Единствената, подредена листа на работа потребна за подобрување на продуктот; единствениот извор на работа за Scrum Тимот.

   Извор[2]

3. Листа на планирани активности за Спринтот

   Sprint backlog

   Целта на Спринтот, ставките од листата избрани за спринтот и планот за нивна испорака.

   Извор[2]

4. логичка рамка

   Logical framework (Logframe)

   исто така: логична рамка

   Матрица што го сумира проектот: цели, резултати, активности, показатели, извори на верификација и претпоставки.

   Извор[3][5]

М

1. матрица за правила и одговорности

   Responsibility assignment matrix (RAM / RACI)

   Табела што покажува која улога е одговорна, кој одобрува, кој се консултира и кој се известува за секој дел од работата.

   Извор[4]

2. метод на критичен пат

   Critical path method (CPM)

   Техника за распоредување што ги пресметува најраните и најдоцните датуми за секоја активност за да го најде критичниот пат.

   Извор[4]

3. мониторинг и контрола

   Monitoring and controlling

   Следење, преглед и регулирање на напредокот и изведбата, и управување со промените на планот.

   Извор[10][8]

4. мрежен дијаграм

   Network diagram

   Графички приказ на логичките врски меѓу активностите во распоредот.

   Извор[9][4][12]

Н

1. набавка

   Procurement

   исто така: набавки

   Обезбедување стоки, услуги или работи надвор од проектниот тим.

   Извор[3][7][12]

2. нарачател

   Contracting authority

   Телото што го спроведува тендерот, го доделува и го потпишува договорот.

   Извор[3]

О

1. обврска

   Commitment

   Формално ветување — за средства, за резултат, за опсег на работа.

   Извор[2][3]

2. ограничување

   Constraint

   Ограничувачки фактор — време, буџет, ресурси, прописи — во чии рамки проектот мора да се движи.

   Извор[4][12]

3. одговорност

   Responsibility

   Должноста да се изврши дел од работата.

   Извор[4][12]

4. одобрување

   Approval

   Формално прифаќање на план, испорака или промена од оној што има овластување да го даде.

   Извор[4][12]

5. одредница

   Milestone

   исто така: главен настан; пресвртница

   Значајна точка или настан во проектот, без сопствено траење.

   Извор[3][4][12]

6. одржливост

   Sustainability

   Веројатноста придобивките од проектот да продолжат откако проектот — и неговото финансирање — ќе завршат.

   Извор[3][5]

7. опис на задачи

   Terms of reference (ToR)

   исто така: проектна задача

   Документ што ги дефинира задачите што се бараат од изведувачот: контекст, цели, активности, вложувања, резултати, буџет и рокови.

   Извор[3][4]

8. опсег

   Scope

   исто така: обем; делокруг

   Збирот на производите, услугите и резултатите што проектот ќе ги испорача — и, исто толку важно, што нема да испорача.

   Извор[4][10][12]

9. општа цел

   Overall objective

   Во логичката рамка: долгорочната придобивка за општеството кон која проектот придонесува, но не ја постигнува сам.

   Извор[3]

10. основна линија

    Baseline

    исто така: основа

    Одобрената верзија на планот (опсег, распоред или трошок) со која се споредува реалната изведба.

    Извор[3][4][12]

11. отчетност

    Accountability

    Одговарање за резултатот — се доделува на едно лице и, за разлика од одговорноста, не може да се делегира.

    Извор[3][4]

П

1. план за работа

   Work plan

   Распоредот на активности и ресурси потребни за да се постигнат резултатите и целта на проектот.

   Извор[3]

2. планирање

   Planning

   Утврдување на опсегот, прецизирање на целите и определување на патот за нивно постигнување.

   Извор[10][4][8]

3. Планирање на Спринтот

   Sprint planning

   Настанот со кој почнува спринтот: зошто е вреден, што може да се направи и како ќе се изврши работата.

   Извор[2]

4. повик за доставување предлози

   Call for proposals

   Јавна покана за поднесување предлог-проекти за финансирање.

   Извор[3]

5. показател

   Indicator

   Мерлива променлива што покажува дали целта се постигнува.

   Извор[3][12]

6. почетен извештај

   Inception report

   Во проектите финансирани од ЕУ: првиот извештај, на крајот од почетниот период, со кој се ажурира дизајнот и се утврдува планот за работа.

   Извор[3]

7. Преглед на Спринтот

   Sprint review

   Настанот кон крајот на спринтот во кој тимот и засегнатите страни го прегледуваат инкрементот и ја прилагодуваат листата за продуктот.

   Извор[2]

8. претпоставка

   Assumption

   Фактор што при планирањето се смета за точен без доказ; ако се покаже неточен, планот се менува.

   Извор[3][4]

9. придобивка

   Benefit

   исто така: корист

   Позитивна, мерлива добивка за организацијата или нејзините засегнати страни што проектот треба да ја создаде.

   Извор[3][12]

10. прилагодување

    Adaptation

    исто така: адаптација

    Прилагодување на процесот или производот штом испитувањето покаже дека излегол од прифатливите граници.

    Извор[2][12]

11. приод на логичка рамка

    Logical framework approach (LFA)

    Методот на планирање зад логичката рамка: анализа на учесниците, проблемите, целите и стратегиите, па матрицата и распоредите.

    Извор[3]

12. прогноза

    Forecast

    Проценка на идните услови или резултати врз основа на она што се знае денес.

    Извор[12]

13. програма

    Program

    Група поврзани проекти со кои се управува заедно за да се добијат придобивки што не би се добиле со одвоено управување.

    Извор[3][12]

14. проект

    Project

    Привремен потфат со јасен почеток и крај, преземен за да создаде единствен производ, услуга или резултат.

    Извор[3][13][8]

15. проект менаџмент план

    Project management plan

    исто така: проектен план

    Документот што опишува како проектот ќе се извршува, следи и контролира — ги обединува поединечните планови.

    Извор[4]

16. проектен животен циклус

    Project life cycle

    исто така: животен циклус на проектот

    Низата фази низ кои проектот минува од почетокот до крајот.

    Извор[4]

17. проектен менаџер

    Project manager (PM)

    исто така: раководител на проект

    Лицето назначено да го води тимот и да одговара за постигнувањето на целите на проектот.

    Извор[3][4]

18. проектен тим

    Project team

    Луѓето што ја вршат проектната работа.

    Извор[9][4]

19. проектен циклус

    Project cycle

    Во проектите финансирани од ЕУ: редоследот од програмирање и идентификација, преку формулирање, финансирање и спроведување, до евалуација.

    Извор[3][5]

20. проектна повелба

    Project charter

    Документот со кој формално се одобрува проектот и проектниот менаџер добива овластување да користи ресурси за него.

    Извор[10][12]

21. производ

    Product

    исто така: продукт

    Опипливото или неопипливото што работата го произведува — предмет, услуга, систем.

    Извор[2][3]

22. прототип

    Prototype

    Ран работен модел изработен за да се тестира идеја пред да се направи вистинското.

    Извор[12]

23. проценка

    Estimate

    Квантитативна оцена на веројатниот трошок, траење или ресурси за дел од работата.

    Извор[4][12]

24. проценка на ризици

    Risk assessment

    исто така: анализа на ризик

    Проценка на веројатноста и влијанието на секој идентификуван ризик за да може да се приоритизираат.

    Извор[6][4]

Р

1. работен пакет

   Work package

   Најниското ниво во структурата за поделба на работата — дел од работата за кој може да се проценат и следат трошокот и траењето.

   Извор[4]

2. ревизија

   Audit

   Независна проверка дали проектните активности и евиденции се во согласност со договорените правила.

   Извор[3][12]

3. регистар на ризици

   Risk register

   Документот во кој се запишуваат идентификуваните ризици заедно со нивната анализа и планираните одговори.

   Извор[7]

4. резерва

   Contingency reserve

   Време или пари ставени настрана во рамките на основната линија за идентификуваните ризици.

   Извор[4][12]

5. резервен план

   Contingency plan

   План на мерки што се преземаат само ако се појави одреден ризик.

   Извор[3]

6. резултат

   Outcome

   исто така: исход

   Промената што настанува од користењето на резултатите на проектот.

   Извор[3][12]

7. резултат

   Result

   Во логичката рамка: опипливите производи или услуги испорачани како последица на активностите.

   Извор[3][4]

8. релевантност

   Relevance

   Дали целите на проектот одговараат на вистинските проблеми, потреби и приоритети.

   Извор[3]

9. ресурс

   Resource

   Луѓе, опрема, материјали, пари или простор потребни за да се изврши работата.

   Извор[3][4][12]

10. ретроспектива

    Retrospective

    Редовен состанок на кој тимот размислува како работел и договара што да подобри.

    Извор[2]

11. Ретроспектива на Спринтот

    Sprint retrospective

    Настанот со кој се затвора спринтот: тимот гледа како работел и планира подобрувања.

    Извор[2]

12. ризик

    Risk

    Неизвесен настан или услов кој, ако се случи, има позитивен или негативен ефект врз една или повеќе цели.

    Извор[3][7][4][12]

С

1. само-управување

   Self-managing

   Тим што внатрешно одлучува кој што прави, кога и како.

   Извор[2]

2. следење

   Monitoring

   исто така: мониторинг

   Систематско, континуирано собирање и користење информации за напредокот заради управување и одлучување.

   Извор[3][8][12]

3. Сопственик на продуктот

   Product owner

   Едното лице одговорно за максимизирање на вредноста на продуктот и за управување со листата на планирани активности за продуктот.

   Извор[2]

4. сопственост

   Ownership

   Активното учество на корисниците во проектот, така што резултатите остануваат нивни, а не на донаторот.

   Извор[3]

5. спонзор

   Sponsor

   Лицето или групата што обезбедува ресурси и поддршка за проектот и одговара за овозможување на неговиот успех.

   Извор[4]

6. Спринт

   Sprint

   Настан со фиксно траење од еден месец или помалку, во кој тимот претвора избрани ставки од листата во употреблив инкремент.

   Извор[2]

7. спроведување

   Implementation

   исто така: имплементација

   Спроведување на планот во дело — фазата во која навистина се произведуваат резултатите на проектот.

   Извор[6][3][4]

8. структура за поделба на работата

   Work breakdown structure (WBS)

   исто така: структура на поделба на проектната работа

   Хиерархиска поделба на целокупниот опсег на работа на помали делови со кои полесно се управува.

   Извор[4]

Т

1. тек на работа

   Workflow

   исто така: работен тек

   Низата чекори низ кои дел од работата минува од почеток до завршување.

   Извор[4][12]

2. тендер

   Tender

   Формална понуда за набавка на стока или за давање услуги по договорена цена, дадена како одговор на покана.

   Извор[3]

3. транспарентност

   Transparency

   Процесот и работата да бидат видливи за сите на кои им е потребно да ги видат.

   Извор[2][3][12]

4. трошок

   Cost

   исто така: трошоци

   Парите потрошени или обврзани за да се заврши работата.

   Извор[3][12]

У

1. управен комитет

   Steering committee

   исто така: проектен одбор

   Група високи засегнати страни што го надгледува проектот, носи одлуки над овластувањата на проектниот менаџер и решава ескалации.

   Извор[3]

2. управување со проектен циклус

   Project cycle management (PCM)

   исто така: раководење со проектен циклус

   Методологијата на ЕУ за подготовка, спроведување и евалуација на проекти низ проектниот циклус, заснована на логичката рамка.

   Извор[3][5]

3. управување со проекти

   Project management

   исто така: проектен менаџмент; раководење со проекти

   Примена на знаење, вештини, алатки и техники врз проектната работа за да се исполнат нејзините барања.

   Извор[4][8][12]

4. управување со промени

   Change management

   Управување со ефектот на промените врз луѓето, процесите и планот за проектот да продолжи да испорачува.

   Извор[4][8]

5. управување со ризици

   Risk management

   Идентификување, анализа и одговор на ризиците во текот на целиот проект.

   Извор[3][7][4]

Ф

1. фаза

   Phase

   Група логички поврзани проектни активности што завршува со една или повеќе испораки.

   Извор[3][5][4]

2. физибилити-студија

   Feasibility study

   Студија, изработена пред одобрувањето, што проверува дали предложениот проект е технички, финансиски и организациски остварлив.

   Извор[3][6]

Ц

1. цел

   Objective

   Нешто кон што е насочена работата — резултат што треба да се постигне, состојба што треба да се достигне.

   Извор[3][12]

2. Цел на Продуктот

   Product goal

   Идната состојба на продуктот кон која Scrum Тимот планира — обврската врзана за листата на планирани активности за Продуктот.

   Извор[2]

3. цел на проектот

   Project purpose

   Во логичката рамка: централната цел — промената за целната група за која проектот е директно одговорен.

   Извор[3]

4. Цел на Спринтот

   Sprint goal

   Единствената цел на спринтот — обврската врзана за листата на планирани активности за Спринтот.

   Извор[2]

5. целна група

   Target group

   Групата врз која проектот треба позитивно да влијае на нивото на неговата цел.

   Извор[3]

P

1. PERT

   Program evaluation and review technique (PERT)

   Техника за проценка што ги пондерира оптимистичката, најверојатната и песимистичката проценка за секоја активност.

   Извор[4]

S

1. Scrum

   Scrum

   Лесна рамка за решавање сложени проблеми во спринтови со фиксно траење, со три одговорности, пет настани и три артефакти.

   Извор[2]

2. Scrum Мастер

   Scrum master

   Лицето одговорно Scrum да функционира — за тимот, за Сопственикот на продуктот и за организацијата.

   Извор[2]

3. Scrum Тим

   Scrum team

   Мал, крос-функционален, само-управуван тим: еден Scrum Мастер, еден Сопственик на продуктот и Девелоперите.

   Извор[2]

Термини без македонски извор

Англиските термини за кои не најдовме објавена македонска употреба. Стојат овде намерно видливи — за да ги пополни Одборот, а не за да ги измислиме ние.

1. Acceptance criteria

   бара македонски термин

   The conditions a deliverable must meet before it is accepted.

2. Adaptive approach

   бара македонски термин

   A development approach in which requirements evolve and the work is delivered in iterations. Agile is adaptive.

3. Bottleneck

   бара македонски термин

   The step in a workflow whose limited capacity holds back everything after it.

4. Business case

   бара македонски термин

   A documented justification for a project, weighing its expected benefits against its cost.

5. Change request

   бара македонски термин

   A formal proposal to modify a document, deliverable or baseline.

6. Communication plan

   бара македонски термин

   Who needs what information, when, in what form and from whom.

7. Crashing

   бара македонски термин

   Shortening the schedule by adding resources, at added cost.

8. Earned value(EV)

   бара македонски термин

   The value of the work actually completed, expressed in terms of the approved budget.

9. Earned value management(EVM)

   бара македонски термин

   A method that combines scope, schedule and cost measurements to assess project performance and forecast the outcome.

10. Fast tracking

    бара македонски термин

    Shortening the schedule by doing activities in parallel that would normally be done in sequence.

11. Float

    бара македонски термин

    How long an activity can be delayed without delaying the project finish (total float) or the next activity (free float). Also called slack.

12. Governance

    бара македонски термин

    The framework of authority, decision rights and oversight within which a project is run.

13. Hybrid approach

    бара македонски термин

    A combination of predictive and adaptive elements chosen to fit the project.

14. Issue

    бара македонски термин

    A current condition or situation that may affect the project objectives — a risk that has happened, or a problem being worked.

15. Iteration

    бара македонски термин

    A short, fixed period in which a usable piece of the product is produced. A sprint is an iteration.

16. Kanban

    бара македонски термин

    A method that visualises work on a board, limits work in progress and manages flow rather than fixed iterations.

17. Kick-off meeting

    бара македонски термин

    The meeting that marks the start of a project or phase, aligning the team and stakeholders on objectives, roles and plan.

18. Lean

    бара македонски термин

    A way of working that reduces waste and focuses on what creates value for the customer.

19. Lessons learned

    бара македонски термин

    Knowledge gained during a project about what worked and what did not, recorded so future projects benefit.

20. Minimum viable product(MVP)

    бара македонски термин

    The smallest version of a product that delivers value and yields learning about what to build next.

21. Portfolio

    бара македонски термин

    The collection of projects, programs and operations an organisation manages as a group to meet strategic objectives.

22. Predictive approach

    бара македонски термин

    A development approach in which scope, time and cost are set early and the work follows the plan. Also called waterfall.

23. Project management office(PMO)

    бара македонски термин

    A unit that standardises project governance and shares methods, tools and resources across projects.

24. Quality assurance(QA)

    бара македонски термин

    Making sure the processes used are the right ones and are being followed, so that quality is built in rather than inspected in.

25. Resource leveling

    бара македонски термин

    Adjusting the schedule so that resource demand does not exceed what is available, usually by shifting activities.

26. Scope creep

    бара македонски термин

    Uncontrolled growth of the scope without matching adjustments to time, cost and resources.

27. Servant leadership

    бара македонски термин

    Leading by removing obstacles and serving the team’s needs rather than directing it.

28. Statement of work(SOW)

    бара македонски термин

    A narrative description of the products, services or results to be delivered, often attached to a contract.

29. Tailoring

    бара македонски термин

    Deliberately choosing and adjusting processes, methods and artifacts to suit the specific project.

30. Triple constraint

    бара македонски термин

    The classic trade-off between scope, time and cost: changing one affects the others.

31. User story

    бара македонски термин

    A short, plain-language description of a feature from the user’s point of view: who wants it, what, and why.

32. Variance

    бара македонски термин

    A measurable departure from the baseline — in cost, schedule or scope.

33. Velocity

    бара македонски термин

    The amount of work a team completes per iteration, used to forecast how much it can take on next.